test_text

дорогие друзья наверное вы поняли по такому красочным у яркому немножко пугающим видеоряда что у нас продолжается тему искусственного интеллекта третий день марафона просветительского марафоны новое знание мы с вами находимся в городе и на поле с республика татарстан и обсуждаем здесь самая актуальная наверное тему это цифровой мир потому что это не наше будущее это наш сегодняшний день я с удовольствием представляю нашего следующего спикера артёма говорю нового аналитика центра компетенцией искусственный интеллект центра компетенций кадры для цифровой экономики доброго добрый день артём и прежде чем мы перейдём к вашему к вашему рассказу я напоминаю что марафон новое знание это интерактивная платформа мы очень интересуемся вашим мнением и прямо сейчас запускаем голосование по следующему вопросу может ли искусственный интеллект работе привести к тотальный безработицы мы эту тему уже сегодня обсуждали вот предлагаем высказаться вам варианта ответа да нет сомневаюсь для того чтобы ответить вам надо зайти в чат трансляция в нашей группе вконтакте и прежде чем дать ответ поставить значок радовались знаках знаках знаках штабе сомневаюсь в конце мы подведём итоги высказывает своё мнение она очень для нас важно но теперь том прошу вам
отлично
добрый день мы посмотрели один из прогнозов на ближайшие двадцать пять лет и пожалуй действительно главный вопрос который возникает вопрос что ждёт нас впереди и конечно искусственный интеллект станет драйвером в процессе изменений
этот искусственный интеллект предоставят возможности для многих из нас
но прогнозировать будущее а сейчас стало гораздо сложнее чем когда-либо и давайте запустим презентацию на экран
и попробуем ответить на вопрос что ждёт нас впереди
вообще прогнозировать пытались древо с древних времён пророки философы в девятнадцатом веке эти попытки обрели хоть какое-то научное обоснование двадцатом веке во второй половине в тысяча девятьсот пятьдесят и годы после второй мировой войны когда экономика начала восстанавливаться люди осознали для вещь первая это то что они не знают чего ждать будущем и второе что они очень боятся неизвестности и примерно в это же время тысяча девятьсот пятьдесят и года методология форсайт парсек вы можете видеть на экране этой технологии формат коммуникации позволяющий участникам договориться по поводу некого образа будущего а также определив желаемый образ будущего принять конкретные меры по его достижения
вот корпорация рэнд в сша в тысяча девятьсот пятьдесят и годы его разработал это методологию позже она быстро распространилась в японию в южную корею и многие другие страны мира над разработкой работали эксперты месяцы а порой годы
но в двадцать первом веке когда мы имеем гораздо больше возможности появилась десятки модификация этом методологии форсайт