Relatório de Tempo
| Data | Versão | Descrição | Autor(es) |
|---|---|---|---|
| 15/09/2017 | 0.1 | Introdução | Ronyell Henrique |
| 15/09/2017 | 0.2 | Definição, Sequenciamento e Recursos das Atividades | Ronyell Henrique |
| 15/09/2017 | 0.3 | Caminho crítico | Ronyell Henrique |
| 15/09/2017 | 1.0 | Cronograma | Ronyell Henrique |
2. Definição, Sequenciamento e Recursos das Atividades
3. Estimativa de Duração das Atividades
O objetivo deste documento é expor a execução do que foi planejado no plano de gerenciamento de tempo. O principal tópico do documento é o cronograma que está organizado em versões, onde a versão mais alta é a versão mais recente.
As atividades foram definidas de acordo com a necessidade, levando em conta a estrutura analítica do projeto, portanto foi considerado a estrutura analítica do projeto para a definição das atividades do projeto. Essas atividades são descritas no cronograma, onde também são descritas e atribuídos recursos a eles. Os recursos atribuídos a cada uma das atividades não se limita aos recursos humanos, no entanto, como a utilização de grande parte dos recursos fica implícito, como a utilização de áreas de trabalho e internet, estes foram omitidos.
As atividades foram estimadas, como o planejado no plano de gerenciamento de tempo. Após a definição das atividades que seriam realizadas, cada um dos membros da equipe de gerência do projeto estimou o valor de todas as atividades com a técnica de revisão e avaliação de programa, onde foi estimado o tempo do otimista, do pessimista e o tempo mais provável. Foi retirado a média dos valores de cada uma das atividades e está é a estimativa final. As estimativas feitas podem ser encontradas na seguinte planilha. As planilhas relacionadas a cada semana de trabalho se encontram no Google Drive.
