Resultados da Sprint 1
Pontos Concluídos: 60
Percebe-se que a agenda de pareamento surtiu um efeito positivo para a conclusão das histórias. Mesmo que alguns pareamentos planejados não tenham sido feitos, a agenda, de forma geral, foi cumprida durante a sprint. Esses horários não cumpridos foram replanejados durante a sprint e executados em outros horários.
Observa-se, pelo gráfico, um gráfico mais coeso em relação ao anterior. Mesmo com o gráfico mais condizente com o trabalho realizado, o progresso do desenvolvimento das funcionalidades não está representado por este gráfico. O gráfico burndown só tem progresso quando uma história é entregue por completo, ou seja testada, além disso e necessário a aprovação da história, tal aprovação não é instantânea e exige um tempo relevante para análise da funcionalidade. No contexto em que o grupo se encontra não é possível que essa análise seja instantânea e nem mesmo que uma história seja entregue nos dias iniciais da sprint.
Como todas as histórias foram entregues e o grupo de Gerência de Projeto começou a participar ativamente do desenvolvimento do projeto o velocity aumento em relação ao anterior.
O nível de conhecimento dos membros melhorou, principalmente em relação aos testes que era uma das maiores dificuldades do time. Outro bom resultado da sprint foi a maior confiança em relação ao git por parte dos integrantes.
As métricas de qualidade de código da sprint estão especificadas e analisadas na página Métricas da sprint
