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Resultados da Sprint 4

Marcelo Augusto edited this page Nov 6, 2017 · 39 revisions

1. Indicadores de Qualidade do Processo

1.1 Fechamento da Sprint

Nesta sprint mais uma vez não foram cumpridas todas as histórias planejadas. Isso impacta diretamente no planejamento da sprint posterior. Entretanto nessa sprint o time conseguiu fragmentar mais as histórias.

Durante essa semana de trabalho foi feito um acordo de que durante essa sprint seriam realizadas histórias menos complexas em relação às duas sprints passadas, em decorrência de boa parte do time de desenvolvimento não poder focar na matéria no começo da sprint. Fato esse que pode ser verificado na agenda de pareamento, onde boa parte dos times marcaram horários só a partir de quarta-feira.

Entretanto, ainda que fossem botadas histórias mais simples, um membro de uma das duplas pediu para ficar com mais pontos que o resto do time pois teria tempo livre para investir na matéria durante a semana. Mas esse membro juntamente com a sua dupla de pareamento não conseguiram entregar nenhuma de suas histórias.

Por fim, temos outra história que não foi entregue pois dois dos membros do grupo que foram colocados juntos em um pareamento viajaram para o TECO(Torneio de engenharias do Centro Oeste). E deixaram a matéria totalmente de lado ocasionando mais um atraso para o grupo.

1.2 Agenda de Pareamento

Como já foi citado no item anterior, a maior parte dos membros do time não tinham tempo para se dedicar a matéria no começo da semana. Isso pode ser visto melhor na agenda de pareamento, onde a equipe só começou trabalhar a partir de quarta-feira.

Pode-se ver que duas das duplas não marcaram horários para pareamento durante a semana. Entretanto uma delas entregou todas as histórias designadas, o que pode-se dizer que ambos trabalharam bem durante a semana. A outra dupla viajou para o TECO(Torneio de engenharias do Centro-Oeste) e deixou a equipe durante uma semana.

Agora em relação às duplas que marcaram horários para parear, elas cumpriram conforme o necessário os seus horários.

1.3 Burndown

O burndown dessa sprint foi bastante comprometido, novamente pelo fator de a equipe não poder se dedicar à matéria no início da semana. Fazendo então a queima de pontos só começar a ocorrer à partir do final da sprint.

Por fim, pode-se ver que restaram 25 pontos não queimados na sprint, entretanto desses 25 pontos, 17 já estão muito bem encaminhados e só não foram contabilizados pois passou-se o tempo para se fazer o Pull Request para a sprint. Por fim, temos 8 pontos que nem foram iniciados, novamente em decorrência à dupla que viajou para o TECO.

1.4 Gráfico de commits

Primeiramente, é importante dizer o motivo de se adotar um quadro de gráfico de commits. O principal motivo para se começar a mostrar esse gráfico é que no escopo da matéria onde temos sprints de uma semana, onde muito raramente os alunos tem uma dedicação total para a disciplina em decorrência de outras matérias fica muito difícil se ter um burndown como a professora Carla requer. Pois muita das vezes temos histórias não tão simples, que possivelmente só serão completas no final da sprint. .

Observando esses fatores, o grupo de GPP resolveu adotar o gráfico de commits para conseguir mostrar melhor para os avaliadores da disciplina que o trabalho vem sendo desenvolvido durante toda a sprint e não só no final da mesma.

Assim como dito nos itens anteriores, pode-se ver novamente aqui um relato de que o trabalho da equipe começou a ficar mais denso apenas após a quarta-feira.

1.5 Velocity

1.6 Quadro de Conhecimento

O nível de conhecimento dos membros se manteve estagnado em relação à sprint 3. Um dos principais motivos dessa estagnação é alguns membros se menosprezarem. A partir daí o que acontece? Quando um membro que claramente sabe mais acerca de um determinado assunto se auto-classifica de uma forma baixa, os outros membros do grupo acabam por achar que não devem crescer o seu quadro de conhecimento para um nível acima, ultrapassando esses membros que possivelmente saibam mais. Com esse acontecimento, muito dos membros acharam que seria prepotência julgar-se melhor nesses conhecimentos.

1.7 Melhorias em relação à sprint 3

1.8 Retrospectiva da sprint 4

2. Indicadores de Qualidade do Código

3. Relatório de Gamificação

O relatório de gamificação se encontra na seguinte página Relatório de Gamificação da sprint 4.

4. EVM

4.1 Gráficos

5. Análise do Scrum Master

6. Análise do Product Owner

7. Análise do cliente em relação ao projeto

Grupo 2

logo

Release II

Equipe

Sprints

Sprint 0

Sprint 1

Sprint 2

Sprint 3

Sprint 4

Sprint 5

Sprint 6

Sprint 7

Sprint 8

Release I

Gerência do Projeto














Desenvolvimento de Software

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