Die bisher verwendete Methode ("Wasserfallmodell", "Kapitalismus") war sehr gut geeignet um Systeme mit begrenzten Ressourcen zu verwalten.
Das dazu geeignete Strukturelement war: Handeln.
Die agile Methode ist sehr gut dazu geeignet um Systeme mit unbegrenzten Ressourcen ("Informationen") zu verwalten.
Das hierzu geeignete Strukturelement ist: Entscheiden.
Antwortbogen:
- Gibt es einen Termin?
Antwort: Nein, Sprints - Gibt es einen Plan?
Antwort: Nein, wir haben CAPE - Gibt es schon Entscheidungen?
Antwort: Wir gehen durch die SMERZN und erarbeiten Abnahmekriterien ({?}) - Schon Vorstellungen zur Struktur?
Antwort: Nein, wir haben noch keine Abnahmekriterien ({?}) - Grobe Ideen?
Antwort: Unsere Saga: "Irgendwas mit agil" - Was tun wir jetzt?
Antwort: Refinement der Abnahmekriterien für unsere Saga
- SMERZN: s pezifisch, m essbar, e rreichbar, r ealistisch, z eitlich terminiert, n achhaltig)
- vitaminD: SMERZN + {?} (Decisions/Entscheidungen)
Dran denken:
Wir verhandeln nicht! (beim Verhandeln bringt das Zurückhalten von Informationen einen Vorteil).
Das ist reine FORM-Sache!
- agiles Prinzip: empirisch, iterativ, inkrementel [KISS: Keep it simple stupid]
- agile Werte: Fokus, Offenheit, Respekt, Mut [FORM]
- agile Struktur:
pull(
Entscheidungen, Transparenz, Beteiligung)
- agile Methode: analyse, plan, execute [APE]
- agiler Prozess:
A:Request
(0) <->Refine
(1),Accept
(2) [vitaminD] ->
B:Commit
(3),Analyse
(4),Plan
(5),Execute
(6) [CAPE] ->
C:Review
(7),Retro
(8),Party
(9),Pause
(10) [reine FORM-Sache]
[11METER: 11 (M easurable)(E ntities)(T ransforming)(E xclude)(R egression)]
Willst Du Routine(
Prinzip,Werte,Struktur,Methode,Prozess)
?:
KISS Dich in Deine FORM, hol Dein CAPE und spielt 11METER. Findet vitaminD! (Das ist reine FORM-Sache)
Grundsatz: Dein Team ist Dein Cluster (https://en.wikipedia.org/wiki/Computer*cluster)
FORM in form:
- Fokus: genau das (Was?) ["Luft"]
- Offenheit: genau jetzt (Wann?) ["Feuer"]
- Respekt: genau mit diesen Personen (Mit wem?) ["Wasser"]
- Mut: genau so (Wie?) ["Erde"]
Konflikte sind ein Informationsdefizit.
Ebenen:
type | value |
---|---|
vitaminD | Shareholder |
11METER | Clusterspace |
CAPE | Cluster |
FORM | private space |
KISS | open space |
Möglichkeitsraum (M): Menge aller in diesem System möglichen Zustände
Prozesssache agil
:
A:
0. Request(
Möglichkeitsraum (M))
-> "Wovon träumst Du?"
Saga: Coole Idee ("Irgendwas mit agil")
Refine(
Antwort)
-> Antworten in FORM mit SMERZN zu {?} erweitern
(Verfeinern des Möglichkeitsraums: "Wovon träumst Du genau?")
Epic: Translate: Möglichkeitsraum -> {?}Accept(
{?})
-> gewonnene Informationen + {?} teilen und accept einholen (pull)
Kundin: "Ja, das ist es was ich will" -> Entscheidung gefallen -> vitaminD frei gesetzt
B:
3. Commit(
vitaminD)
-> die FORM passt auf vitaminD
Commit: vitaminD aus Epic
4. Analyse(
vitaminD)
-> gegenträumen im akzeptiertem Möglichkeitsraum
5. Plan(
vitaminD)
-> Transparenz (vulgo: "Reden") (pull)
6. Execute(
vitaminD)
-> Beteilige Dich bei der Ausführung (pull)
C:
7. Review(
vitaminD)
-> öffentliches gegenrechnen ("FORM-Faktor A: Fokus")
Doc: Informationen zur Requestexecution (A+B)
8. Retro(
Cluster)
-> teile Deine Erfahrungen ("FORM-Faktor B: Offenheit, Respekt")
9. Party(
Cluster)
-> feiere Erfahrungen ("FORM-Faktor C: Mut")
10. Pause(
Cluster)
-> nix
(unvollständig, danke an T.S. für das Entdecken!)
Möglichkeitsraum der Menschen (Möglichkeiten (M)): base10 (Denken in 10er Potenzen)
Möglichkeitsraum der beschränkten 4d Ressourcen (Ressourcen (R)): base7 (Ökologischer Fußabdruck)
Möglichkeiten (M) / Ressourcen (R) = 4d-Realität (M über R)
Herleitung:
Im Laufe der Zeit hat sich der Mensch seinen Möglichkeitsbereich "erschlossen". Dieser Möglichkeitsraum (M) ist ein "Gefäß" und das wird durch Interaktion mit Ressourcen (R) "gefüllt":
Möglichkeiten(
Ressourcen)
(R in M)
Die Ressourcenmöglichkeiten (R) sind jederzeit bis zur Höhe von base7 "gefüllt":
Ressourcen sind ein vollständiger ("bereits gefüllter") Möglichkeitsraum (R in {1}).
M ist zu "Beginn" ein leerer Möglichkeitsraum (0-te Unschärferelation = {?} ), dieser wird mit Raum, Zeit, Information (= "Erfahrungen (E)") (Ressourcenraum 4. Dimension = 4d-Realität ) "gefüllt".
Betrachtet man die menschliche Geschichte, wird diese mit dieser Formel vollkommen erklärbar.
Aktuell sind wir jetzt hier in 2019 in einem sich stabilisierenden instabilen Zustand in 4d-Realität.
Diese Stabilisierung (Erhöhung der Entropie in R) kommt durch die "Erschliessung" einer zusätzlichen (für uns Menschen) unendlichen Ressource: Informationen
Informationen in der 4d-Realität = "Internet" = base16 -> Informationsraum (I) = 5d-Realität
Diese Informationen erhöhen durch "Information-Gathering" (Möglichkeiten(
Ressourcen)
= M(R) = Realitätsverarbeitung in I = 5d-Realität ) die Entropie in R und sorgen dafür einen sich stabilisierenden Zustand ("base10(base7 "*" base16)") in 4d-Realität (Entropieabfall 5d -> 4d).
4d-Realität: "Erfahrungen (E)"
5d-Realität: Informationen (I)
=> E X I = E verschränkt mit I = agil in 4d-Realität
=> FORM ist das zugrundeliegende Element zur strategischen Stabilisierung der 4d-Realität