Skip to content

Latest commit

 

History

History
67 lines (67 loc) · 5.47 KB

!Содержание регламента.md

File metadata and controls

67 lines (67 loc) · 5.47 KB
Raw
  • [<] Date created: 26-03-2024
  • [b] Related content: [[Регламент проектного управления в разработке ПО]]
  • [*] Tags: #internship
  1. Общие положения
    1. [[Цели и принципы регламента]]
    2. [[Область применения (пределы действия)]]
    3. [[Нормативные ссылки регламента]]
    4. [[Термины и определения]]
    5. [[Организация управления проектом]]
    6. [[Структура отчётности, перечень документации проекта]].
    7. [[Ценности и культура компании при ведении проектной деятельности]].
  2. Этап 1: Инициирование
    1. [[Формальное открытие проекта]]
    2. [[Составление профиля заинтересованных лиц]]
    3. [[Определение целей и требований]]
    4. [[Определение ключевых факторов успеха проекта]]
    5. [[Первичный финансовый анализ]]
    6. [[Формирование команды проекта]]
    7. [[Составление карточки проекта]]
    8. [[Разработка устава проекта]]
    9. [[Выходные документы — инициирование]]
  3. Этап 2: Планирование
    1. [[Разработка содержания проекта]]
    2. [[Планирование ресурсов. Бюджет проекта]]
    3. [[Разработка расписания проекта]]
    4. [[Планирование персонала проекта]]
    5. [[Выявление рисков проекта]] Составление матрицы рисков. Выработка мероприятий по предотвращению и реагированию в области рисков.
    6. [[Планирование качества]] Частота и способы тестирования продукта. Допускаемые отклонения.
    7. [[Планирование коммуникации]]
    8. [[Управление изменениями в проекте]]
    9. [[Создание проекта в информационных системах]]
    10. [[Роли и права доступа в информационных системах]]
    11. [[Выходные документы — планирование]]
    12. Выходные документы:
      1. План-график проекта.
      2. Бюджет проекта.
      3. Роли в команде. Требования к персоналу. Штатное расписание членов команды.
      4. Описание рисков. Матрица рисков. Перечень действий для элиминирования рисков
      5. Контрольные карты. Порядок действий при каждом отклонении.
      6. Перечень стейкхолдеров проекта с уровнями вовлеченности в проект и порядком обмена информацией. План коммуникации.
      7. Порядок внесения и согласования изменений в проекте.
      8. Графики и диаграммы: Диаграмма Ганта, Fishbone, PERT и т.д.
  4. Этап 3: Регулярная деятельность. Выполнение и контроль.
    1. Управление ресурсами.
    2. Контроль выполнения проекта. Порядок мониторинга.
    3. Наблюдение за рисками и показателями.
    4. Управление коммуникацией и обеспечение эффективного обмена информацией.
    5. Управление изменениями.
    6. Управление качеством. Контроль за выполнением итеративности процессов разработки, соблюдения сроков тестирования.
    7. Обновление документации проекта. Контроль за актуальностью юридический и технической документации.
    8. Совещание и отчетность.
    9. Выходные документы:
      1. Автоматические дашборды в информационных системах.
      2. Аналитические отчеты.
      3. Отчеты об управлении рисками.
      4. Иная отчетность по проекту.
  5. Этап 4: Завершение проекта.
    1. Сдача-приёмка результатов проекта.
    2. Закрытие документов проекта.
    3. Оценка удовлетворенности заказчика и конечных потребителей.
    4. Оформление заключительной отчетности.
    5. Разработка рекомендаций для улучшения процессов в будущем.
    6. Формирование архива проекта (документация, проекты в информационных системах, кодовая база и т.д.).
    7. Выходные документы:
      1. Заключительный отчет по проекту.
      2. Архив проекта.