По ссылкам будут сделаны отдельные статьи с перечислением функциональных обязанностей, перечнем документов и т.д.
- [[Заказчик проекта]] физическое или юридическое лицо, которое является владельцем результата проекта.
- [[Руководитель проекта]] лицо, осуществляющее управление проектом и ответственное за результаты проекта.
- [[Куратор проекта]] (подразделение) лицо или подразделение, ответственное за обеспечение проекта ресурсами и осуществляющее административную, финансовую и иную поддержку проекта.
- [[Команда проекта]] совокупность лиц, групп и организаций, объединенных во временную организационную структуру для выполнения работ проекта.
- [[Заинтересованные лица проекта]] это любые люди, группы или организации, которые имеют интерес или влияние на проект или его результаты. Это могут быть клиенты, конечные пользователи, регулирующие органы, партнеры, поставщики, а также внутренние заинтересованные стороны, такие как сотрудники компании или акционеры.
- [[Фаза инициации проекта]] В фазе инициации проекта определяются цели, область действия и заинтересованные стороны проекта. Также проводится оценка его жизнеспособности и рисков. Решается, стоит ли запускать проект или нет.
- [[Фаза планирование проекта]] В фазе планирования проекта разрабатывается детальный план действий для достижения поставленных целей. Определяются ресурсы, сроки и бюджет. План включает в себя также механизмы контроля выполнения проекта.
- [[Фаза исполнения и контроля проекта]] На стадии исполнения и контроля проекта реализуются запланированные действия. Основная активность - координация работы команды, решение проблем и контроль качества. В это время также проводится мониторинг выполнения плана и корректировка курса, если это необходимо.
- [[Фаза завершения проекта]] По завершении работы достигнутые результаты оцениваются, формируется итоговая документация, подводятся итоги, а проект формально закрывается. В этой фазе также происходит передача результатов заказчику или другому ответственному лицу, а также документирование опыта для будущих проектов.
- [[Управление содержанием проекта]] Включает в себя определение и управление всеми аспектами работы проекта, включая его цели, область действия, требования, результаты и критерии успешности. Цель - обеспечить соответствие результатов проекта потребностям и ожиданиям заинтересованных сторон.
- [[Управление сроками проекта]] Осуществляется планирование и контроль временных рамок проекта. Включает в себя разработку графиков работ, распределение ресурсов во времени, выявление критических путей и контроль за соблюдением установленных сроков.
- [[Управление затратами проекта]] Включает планирование, управление и контроль бюджета проекта. Цель - обеспечить эффективное использование ресурсов и соблюдение финансовых ограничений.
- [[Управление рисками проекта]] Включает в себя идентификацию, анализ, оценку и управление рисками, которые могут повлиять на успешность проекта. Цель - минимизировать отрицательные воздействия рисков и использовать возможности для улучшения результатов.
- [[Управление персоналом проекта]] Включает найм, обучение, мотивацию и управление командой проекта. Цель - обеспечить наличие квалифицированных и мотивированных сотрудников, способных достичь целей проекта.
- [[Управление заинтересованными лицами проекта]] Включает идентификацию заинтересованных сторон, их ожидания и влияние на проект, а также планирование и реализацию коммуникационных стратегий для управления их ожиданиями и обеспечения поддержки проекта.
- [[Управление качеством проекта]] Включает планирование, анализ и управление качеством результатов проекта. Цель - обеспечить соответствие продуктов и услуг проекта установленным требованиям и ожиданиям.
- [[Управлением обменом информации (данными) в проекте]] Включает планирование, организацию и контроль процесса обмена информацией внутри проектной команды и с внешними заинтересованными сторонами. Цель - обеспечить своевременное и эффективное распространение необходимой информации для успешного выполнения проекта.
- [[Управление интеграцией проекта]] Управление интеграцией проекта включает в себя объединение всех элементов проекта в единую гармоничную систему. Цель — гарантировать эффективную работу всех частей проекта и достижение его общих целей.