Skip to content

Latest commit

 

History

History
30 lines (22 loc) · 3.98 KB

Планирование коммуникации.md

File metadata and controls

30 lines (22 loc) · 3.98 KB

Ответственный за этап: [[Руководитель проекта]] Участники этапа:Цели этапа: Обеспечить эффективное взаимодействие между всеми участниками проекта для достижения его целей.


Коммуникации в проекте

Качественная коммуникация является основой успешного проекта. Важно обеспечить эффективное взаимодействие между всеми участниками проекта (заинтересованными лицами, командой, проектным комитетом и т.д.) для достижения целей проекта.

Основная задача при планировании коммуникаций – выявление потребностей различных участников в информации. Важно определить, кто заинтересован в получении той или иной информации, в каком виде это необходимо участнику проекта, в какой форме, как часто.

План коммуникаций:

План коммуникаций – это основной документ, где закрепляются участники проекта в роли отправителя и получателя информации, все информационные потоки и формы, в которых коммуникации совершаются.

Разделы плана коммуникаций:

  1. Отправитель
  2. Получатель
  3. Средство коммуникации (что передаем – например, письмо, отчет)
  4. Частота (периодичность)
  5. Способ коммуникации (как, посредством чего – например, по электронной почте, по телефону, по почте и т. п.)
  6. Ожидаемый результат/сроки.

Рекомендации:

  1. Регулярность коммуникации. Хорошей практикой считается регулярно делиться обновлениями о проекте с ключевыми лицами и командой проекта.
  2. Открытость и прозрачность. Открытая и прозрачная коммуникация является залогом хорошего климата в команде. Важно делиться информацией о проблемах, достижениях и изменениях в проекте сразу, чтобы все участники были в курсе событий.
  3. Коммуникации внутри и снаружи команды. Обеспечьте эффективное взаимодействие как внутри команды проекта, так и с заинтересованными сторонами проекта на стороне. Это поможет предотвратить недопонимания и улучшить согласованность действий.
  4. Учет особенностей коммуникации с разными заинтересованными сторонами. Некоторые могут предпочитать дистанционный формат совещаний, в то время как другие предпочитают личные встречи.
  5. Управляйте конфликтами. Не избегайте конфликтов, а управляйте ими конструктивно. Обсуждайте конфликтные ситуации открыто и ищите варианты их разрешения, учитывая интересы сторон.