[!info]- Единые стандарты и процедуры управления проектами
Ко всем проектам одинаковые требования, у всех равные возможности.
Мы хотим, чтобы каждый работал по одним и тем же правилам в наших проектах. Это помогает нам избегать ошибок, работать быстрее и делать качественные продукты. Когда у всех одинаковые правила, руководители могут легче управлять проектами, а мы можем постоянно улучшать наши методы работы.
[!info]- Соблюдение требований заказчиков и конечных пользователей.
Заказчики и конечные пользователи наш главный приоритет. И поэтому, нам важно, чтобы продукты получались такими, какими хотят видеть их наши клиенты и пользователи.
Это означает, что мы должны внимательно слушать их пожелания и учитывать их при разработке. Когда мы следуем их требованиям, мы создаем продукты, которые они действительно ценят и используют.
Единый регламент позволит гарантировать соблюдение этого подхода на всех этапах ведения проекта.
[!info]- Минимизация рисков и повышение прогнозируемости проектов.
Риски — это боль всех проектов. Именно поэтому наша задача исследовать их до того, как они реализовались. Благодаря этому мы можем избежать непредвиденных ситуаций, снизить вероятность неудач и достигать целей проекта в срок. Когда мы уменьшаем риски и делаем проект более прогнозируемым, мы повышаем его успешность и эффективность.
[!info]- Повышение качества продуктов.
Стандартизация всегда положительно сказывается на качестве продуктов. Наши клиенты получают прогнозируемый и заранее известный результат.
[!info]- Повышение прозрачности проектов.
Мы стремимся делать процесс выполнения проектов более понятным и открытым для всех вовлеченных.
Это означает, что мы стремимся предоставлять всю необходимую информацию о проектах, чтобы руководители и сотрудники могли понимать, как проект идет, что уже сделано, что остается сделать и какие проблемы могут возникнуть. Когда ход реализации проектов прозрачен, это помогает всей команде быть в курсе событий, принимать обоснованные решения и успешно завершать проекты.
[!info]- Накопление опыта и знаний.
Знания — сила. Именно поэтому опыт нужно накапливать и передавать. Благодаря единым подходам к накоплению и передаче опыта, нам будет легче обучать новых сотрудников и решать возникающие проблемы.
Когда мы распространяем опыт и знания, мы улучшаем навыки всей команды, увеличиваем эффективность работы и становимся более конкурентоспособными на рынке.
[!quote]- Принцип клиентоориентированности.
Основной целью наших проектов является удовлетворение потребностей и ожиданий заказчиков и конечных пользователей. Это определяет наши приоритеты и направление проектной деятельности.
[!quote]- Принцип прозрачности.
Вся информация и решения, касающиеся проектов, должны быть доступны и понятны всем заинтересованным сторонам, чтобы обеспечить прозрачность и доверие в процессе управления проектами.
[!quote]- Принцип гибкости.
Этот регламент разработан с учетом необходимости адаптации к различным типам проектов и изменяющимся условиям внешней среды, что позволяет эффективно реагировать на изменения и вызовы в ходе выполнения проектов.
Именно поэтому данный регламент задает лишь основные правила ведения проектной деятельности, оставляя пространство для решений руководителям и командам проекта.
[!quote]- Принцип непрерывного совершенствования.
Один из наших главных принципов — накапливать знания и передавать их новым членам команды.
Регламент подразумевает постоянное обновление и совершенствование процессов управления проектами на основе опыта предыдущих проектов.