- P（Politics）： 政治
- E（Economy）: 经济
- S（Society）: 社会
- T（Technology）: 技术
分析和决策当前宏观经济、企业所处背景时，通常通过这四个指标进行分析的
我们主要考虑的内容包括政府的态度、法律法规、政府制定的政策等。对于创业企业而言，最重要的就是关注你要成立的企业可以享受各级政府机构或行业协会给予的优惠及补贴的政策信息。
在分析经济环境时，重点考虑构成经济环境的关键战略要素：GDP、利率水平、财政货币政策、通货膨胀、失业率水平、居民可支配收入、汇率、能源供给成本、市场机制、市场需求等。结合自身创业企业的市场地域定位，来查找数据进行分析。例如，你打算开一家高新技术公司，把你在科研上的成果转化成产品销售出去，销售目标为本地城市居民，那么你重点需要查询的数据是本市的数据，通常这类数据都是公开的，在各级政府的统计局网站上都能查询到。如果你只是打算经营一家奶茶铺，目标客户就是附近三条街区内的居民，这种街道级别的数据，公开渠道是没有办法获得的，最方便的办法（准备一些礼品）是在街道附近做一些问卷调查来估计大致的数据。
在分析社会环境时，需要考虑人口环境和文化背景。其中，人口环境包括人口规模、年龄结构、人口分布以及收入分布等因素；而文化背景包括宗教信仰、社会风俗和习惯、行为规范、生活方式、文化传统以及价值观等。比方说，你如果打算开一家主打创意菜的饭店，那么你必须事先调查好周围街区内的人口年龄结构，通常而言，年纪轻的愿意尝试这些新奇的食物，而年纪大的则更愿意保持传统。如果你的店面选址周围年轻人比例较低，则可能这样的创意菜餐馆就不太受欢迎。
在分析技术环境时，需要分析与企业或市场有关的新技术、新工艺、新材料的出现和发展趋势以及应用背景。例如，你打算开一家普通的小吃店，经营奶茶和鸡排等，你就必须考虑互联网对你这个市场的影响，传统的经营模式会不会受到互联网外卖的影响？你是应该加入互联网阵营还是坚守阵地呢？不同的创业者会有不同的想法，利用 PEST 模型拆分问题，再结合自身的情况做出选择。