Développement d'un site e-commerce

En tant que Product Owner au sein de l'agence Omega, j'ai piloté le développement d'un site vitrine e-commerce pour Hello Hercule, une chaîne de barbiers en pleine expansion. Ce projet clé visait à renforcer la présence en ligne de la marque face à une concurrence accrue.

🎯 Problématiques et défis

1. Initiation du client à l'Agile : Le client n'étant pas familier avec les méthodologies agiles, il a fallu les former et les rassurer sur cette approche.
2. Contraintes de temps et de budget : Livraison d'un site fonctionnel en 4 mois (8 sprints) avec un budget limité à 50 000 €.
3. Priorisation des fonctionnalités : Nécessité de créer un site vitrine efficace présentant les services et permettant la prise de rendez-vous, tout en respectant les contraintes.
4. Gestion des attentes : Aligner la vision du client avec les possibilités techniques et les ressources disponibles.
5. Assurance qualité : Garantir que le produit final réponde aux exigences et aux standards de qualité attendus.

🚀 Compétences acquises et mises en œuvre

1. Gestion de projet Agile :

   • Création et gestion d'un Product Backlog sur Notion
   • Rédaction de User Stories selon la méthode INVEST
   • Élaboration de critères d'acceptation en langage Gherkin
   • Animation d'ateliers de Planning Poker pour l'estimation des charges

2. Planification et budgétisation :

   • Développement d'un planning de releases détaillé
   • Établissement d'un budget prévisionnel précis
   • Gestion efficace des ressources dans un cadre temporel et financier contraint

3. Communication et gestion des parties prenantes :

   • Création de documentation pour former le client à la méthodologie Agile
   • Collaboration étroite avec l'équipe de développement et le client
   • Présentation claire des coûts et des délais au client

4. Assurance qualité et tests :

   • Élaboration d'un cahier de recettes exhaustif
   • Définition de scénarios de tests couvrant tous les aspects du site (design, fonctionnalités, responsive)
   • Mise en place d'un processus de correction et d'amélioration continue

5. Leadership et coordination d'équipe :

   • Direction des sprints de développement
   • Priorisation et attribution des tâches de correction
   • Préparation et animation des Sprint Reviews

Ce projet m'a permis de développer une expertise solide en gestion de produit digital, en appliquant les principes Agile dans un contexte de projet web concret. J'ai acquis une compréhension approfondie de l'importance de la communication, de la planification stratégique et de l'adaptation rapide dans la réussite d'un projet digital.